相关经验做法先后在《东方烟草报》、学习强国等平台刊发推广，2名青年获全国“网信杯”铜鼎奖， 顶层统筹精准“育苗”，不绝深化完善全周期青年人才培养体系，打造“育苗、塑苗、壮苗、护苗”全周期“四苗”一体化培养体系，组织青年到场科技项目、QC课题攻关，建好青年活动室、读书阅览角， 遵循青年发展客观规律，组织青年到场网络安详、财会、营销物流、安详出产等职业技能赛事，开设心理专题讲座，近年来。

补齐短板弱项， 下一步，扣好青年从业“第一粒扣子”，形成覆盖先锋青年、创新标兵、技术能手、处事之星的全维度典型选树体系，让青年在分拣线上、送货路上和处事客户一线积累实战经验。

必需坚持规划先行、制度托底，以青年实干力量助推威海烟草高质量成长再启新篇，全方位护航青年稳步健康发展，开好廉洁从业第一课， 青年人才是企业高质量成长的重要动能。

做到青年培养有制度可依、有流程可循、有尺度可测、有成效可评，常态化开展谈心谈话，在此基础上落地“12345”新进员工培养打点机制，威海市局（公司）将连续对标先进。

大力弘扬“一切在于干”的作风， 多维赋能蓄力“壮苗”，夯实制度根基 青年人才培育是一项系统性、恒久性工程，组织文体沙龙、团建活动，近两年来，以抱负信念铸魂为根本，全域组建青年理论学习小组， 紧扣行业“两个至上”共同价值观，全链护航发展 坚持正向激励、刚性约束、人文关怀一体推进，常态化举办模范面对面分享活动。

以“我在威烟必有为”工作品牌为抓手，